E tendo tecnologias que podem automatizar seu fluxo de trabalho dentro da clínica, padronizando etapas gerando um aumento da assertividade no desempenho de colaboradores, é difícil continuar cético quanto a ajuda que um sistema oferece, e se vale a pena o investimento. É claro que o custo deve ser levado em conta, mas, ter uma integração total de informações para a tomada de decisão ou ainda uma agilidade no processo de faturamento (de dias para horas de trabalho) com certeza seria um erro enxergar isso como um custo alto comparado ao benefício gerado. [Veja o que é e como medir o ROI em seus investimento]

Conhecer seu negócio é o primeiro passo para saber suas necessidades de melhorias, quais processos mais sofrem pela falta de uma solução qualificada, e até mesmo buscar saber qual a necessidade específica dentro daquele setor que gera erros e atrasos. Conhecendo seu negócio ficará mais fácil avaliar as reais fraquezas da operação e não se encantar com a primeira oferta do mercado, que pode vir a ser um produto adequado, mas que precisa ser analisado e comparado antes de ser tomada a decisão final.

Portanto, avalie qual o retorno que um software irá trazer a curto, médio e longo prazo antes de adquirir um ou mudar o seu sistema, veja se o barato não irá sair caro, ou se o caro e conhecido no mercado atende realmente suas necessidades, porque os resultados chegarão e cabe ao tomador de decisão estar alinhado as necessidades e projeção do negócio para que eles sejam positivos.

O RealClinic integra totalmente a rotina da clínica, gerando informações gerenciais e inovando com o propósito de melhor a experiência do paciente e do administrador do negócio. Conheça nossa solução.